Strategie Versneller – Van urgentie naar eigenaarschap
Hoe versnel je strategische verandering in een organisatie die wel wíl, maar nog niet beweegt?
Een technisch georiënteerde organisatie in transitie schakelde Kruithof & Partners in om hun strategische koers te versnellen.
De directie voelde de urgentie: de markt bewoog sneller dan de organisatie. Er ontbrak een gedeeld toekomstbeeld, eigenaarschap bleef uit, en de uitvoering stokte.
De centrale vraag:
“Hoe creëren we helderheid, richting én versnelling en krijgen we het hele team in beweging?”
De Opdracht
-
Creëren van een gedragen strategische richting
-
Het MT activeren tot gezamenlijk eigenaarschap
-
Medewerkers betrekken bij de strategie en aanzetten tot concrete actie
-
Snelheid in visieontwikkeling én implementatie
De Aanpak
1. Stip op de horizon
In co-creatie met de directie en het MT formuleerden we een krachtige, haalbare én inspirerende strategische koers. Geen dik rapport, maar een helder verhaal.
2. Visualisatie van de koers
Onze tekenaars vertaalden de strategie in een aansprekende praatplaat en korte animatie. Hierdoor werd het verhaal visueel, deelbaar en herkenbaar voor iedereen.
3. Activerende inspiratiedagen
Op maat gemaakte dagen met live tekenaars, acteurs, AI expert, transitiestrateeg en interactieve sessies. Medewerkers stapten letterlijk in het verhaal en voelden: “Dit is ook van ons.”
4. Concrete doorvertaling
Alle teams werkten aan een eigen actieplan. SMART, gekoppeld aan de koers en direct toepasbaar. Daarmee ontstond focus én momentum.
De Resultaten
-
Binnen 4 weken: een gedragen koers, geformuleerd én gevisualiseerd
-
85% van de medewerkers voelde zich “betrokken en enthousiast” over de strategische richting
-
100% van de teams leverde binnen 2 weken een eigen actieplan aan
-
De organisatie werkt nu in cycli aan strategie-uitvoering, met eigenaarschap en ritme
