top of page
EHF17518.jpg

Bedrijfsopvolging & Eigendomsoverdracht

Je weet dat opvolging eraan komt. 

Maar wanneer en hoe?

Als DGA van een familiebedrijf draag je de verantwoordelijkheid voor meer dan alleen het bedrijf. De continuïteit, de familie en je eigen rol komen samen

in één vraagstuk: opvolging. ​

Maar het juiste moment bepalen, én het goed regelen, blijkt vaak lastiger dan gedacht.

​

Kruithof & Partners helpt DGA's en familiebedrijven bij het regelen van opvolging en eigendomsoverdracht. Zodat je grip krijgt op vragen als:

  • Wie kan en wil het bedrijf overnemen?

  • Wanneer is het juiste moment om over te dragen?

  • Hoe zorg je dat het eerlijk en goed geregeld is voor alle betrokkenen?

  • En welke rol houd je zelf na de overdracht?

​

We begeleiden je stap voor stap, brengen rust in het proces en zorgen dat je beslissingen neemt die kloppen, voor jezelf, voor de familie en het familiebedrijf.

​

Multigenerational workers collecting grapes for oganic wine production - Tradition, farmer

"We hebben samen iets moois gebouwd
maar hoe gaat het straks verder?"

Vragen die we vaak horen

Deze vragen spelen vrijwel in elk familiebedrijf.

  • Wie is de juiste persoon om het bedrijf over te nemen en durven we dat hardop uit te spreken?

  • Is de volgende generatie er al klaar voor, of willen we het te snel?

  • Hoe zorgen we dat het eerlijk voelt voor alle kinderen, ook als niet iedereen in het bedrijf zit?

  • Aan wie draag ik het bedrijf over als mijn kinderen niet in het bedrijf willen?

  • Wanneer is het juiste moment om los te laten en hoe doe ik dat?

  • Wat wordt mijn rol na de overdracht?

  • Hoe voorkomen we dat zakelijke keuzes de familieverhoudingen onder druk zetten?

  • En wat als we er samen niet uitkomen?

  • Wie neemt straks de belangrijkste besluiten en hoe borgen we dat?

  • Hebben we een structuur nodig zoals een raad van advies of familieraad?

  • Hoe houden we invloed als een externe directeur het overneemt?

  • Hoe verdelen we eigendom eerlijk, zonder het bedrijf te verzwakken?

  • Wat betekent ‘eerlijk’: gelijk voor iedereen, of passend bij ieders rol?

  • Wat als er meerdere potentiële opvolgers zijn?

  • Hoe houden we het gesprek open, ook als verwachtingen uiteenlopen?

  • Hoe voorkom ik dat ik me blijf bemoeien, terwijl ik het wel moeilijk vind los te laten?

Onze Aanpak

In vier duidelijke stappen naar
een goed geregelde opvolging

Wat dit jou oplevert

Duidelijkheid, rust en vertrouwen in de toekomst van je bedrijf en familie.

Een opvolgingsproces goed doorlopen vraagt tijd en aandacht.
Maar het levert je ook veel op.
 

  • Je krijgt helderheid over de toekomst van je bedrijf

  • Je maakt keuzes die passen bij uw situatie én de familie

  • Je voorkomt dat spanningen oplopen of relaties onder druk komen te staan

  • De volgende generatie weet waar zij aan toe is

  • Je kunt met vertrouwen toewerken naar overdracht


Zodat je niet alleen iets overdraagt, maar het ook goed achterlaat.

EHF17767.jpg

In een eerste gesprek krijg je al snel inzicht waar je staat. 

Met bijna 20 jaar ervaring begeleid ik families en ondernemers bij opvolging, strategie en leiderschap tussen generaties.

  • LinkedIn
bottom of page