Bedrijfsopvolging & Eigendomsoverdracht
Je weet dat opvolging eraan komt.
Maar wanneer en hoe?
Als DGA van een familiebedrijf draag je de verantwoordelijkheid voor meer dan alleen het bedrijf. De continuïteit, de familie en je eigen rol komen samen
in één vraagstuk: opvolging.
Maar het juiste moment bepalen, én het goed regelen, blijkt vaak lastiger dan gedacht.
Kruithof & Partners helpt DGA's en familiebedrijven bij het regelen van opvolging en eigendomsoverdracht. Zodat je grip krijgt op vragen als:
-
Wie kan en wil het bedrijf overnemen?
-
Wanneer is het juiste moment om over te dragen?
-
Hoe zorg je dat het eerlijk en goed geregeld is voor alle betrokkenen?
-
En welke rol houd je zelf na de overdracht?
We begeleiden je stap voor stap, brengen rust in het proces en zorgen dat je beslissingen neemt die kloppen, voor jezelf, voor de familie en het familiebedrijf.
Onze Aanpak
In vier duidelijke stappen naar
een goed geregelde opvolging
Stap 1.
Inzicht in de situatie
We starten met het scherp krijgen van je situatie.
-
Wat speelt er nu in het bedrijf en de familie?
-
Wie zijn betrokken en wat zijn hun verwachtingen?
-
Waar zitten twijfels, spanningen of onduidelijkheden?
Je krijgt helderheid over waar je nu staat en wat er echt speelt.
Stap 2.
Mogelijkheden verkennen
We brengen verschillende richtingen in beeld.
-
Wie kan het bedrijf overnemen en onder welke voorwaarden?
-
Wat zijn realistische scenario’s (familie, extern, gefaseerd)?
-
Wat betekent dit voor eigendom, zeggenschap en rollen?
Je ziet welke opties er zijn en wat daarbij komt kijken.
Stap 3.
Keuzes maken en afspraken vastleggen
We maken het concreet en bespreekbaar.
-
Welke richting kies je?
-
Wie krijgt welke rol?
-
Hoe wordt eigendom verdeeld?
We begeleiden de gesprekken, zodat besluiten niet alleen logisch zijn, maar ook gedragen worden.
Stap 4.
Overdracht begeleiden en borgen
We zorgen dat de overdracht ook echt goed verloopt.
-
Begeleiding van de overdracht in de praktijk
-
Ondersteuning van de nieuwe rolverdeling
-
Aandacht voor de positie van de overdrager én opvolger
Zodat het niet bij een plan blijft, maar daadwerkelijk werkt in de praktijk.
We hebben samen iets moois gebouwd maar hoe gaat het straks verder?
Wat onze aanpak jou oplevert
Duidelijkheid, rust en vertrouwen in de toekomst van je bedrijf en familie.
Een opvolgingsproces goed doorlopen vraagt tijd en aandacht.
Maar het levert je ook veel op.
-
Je krijgt helderheid over de toekomst van je bedrijf
-
Je maakt keuzes die passen bij uw situatie én de familie
-
Je voorkomt dat spanningen oplopen of relaties onder druk komen te staan
-
De volgende generatie weet waar zij aan toe is
-
Je kunt met vertrouwen toewerken naar overdracht
Zodat je niet alleen iets overdraagt, maar het ook goed achterlaat.
Hoe krijg je als familie helderheid over de toekomst?
Bedrijfsopvolging en eigendomsoverdracht gaan niet alleen over aandelen, rollen en structuren. Juist de gesprekken over verwachtingen, ambities, familiebelangen en de toekomst bepalen of een overdracht werkelijk kan slagen. In deze praktijkcase lees je hoe we met een ondernemersfamilie uit de dagelijkse omgeving stapten om het échte gesprek te voeren. Over eigenaarschap, opvolging en ieders plek in de toekomst van het familiebedrijf.
Veelgestelde vragen
Waar staat jullie familie te doen in het opvolgingsproces?
De eerste gesprekken zijn misschien al gevoerd. Of er leven verschillende ideeën over opvolging, eigendom en de rol van de NextGen. Soms is vooral duidelijk dát er iets moet gebeuren, maar nog niet wat de juiste volgende stap is.
Je hoeft de antwoorden nog niet te hebben. In een eerste gesprek brengen we samen in kaart waar jullie staan, wat er onder de oppervlakte speelt en welke keuzes aandacht vragen.
Nog niet toe aan een volledig opvolgingstraject, maar wel behoefte aan inzicht? Met de Opvolgingsscan brengen we in een korte intake de belangrijkste thema’s rond opvolging, familie en NextGen in kaart. Je krijgt inzicht in waar jullie staan én concreet advies over de volgende stappen.
Maak vrijblijvend kennis met Miranda Kruithof.