Assessments en opvolging binnen het familiebedrijf
Waarom assessments onmisbaar zijn bij opvolging
Een succesvolle opvolging binnen het familiebedrijf vraagt om meer dan alleen ambitie of ervaring. Het draait om inzicht: inzicht in kwaliteiten, drijfveren en ontwikkelpotentieel van de (toekomstige) opvolger.
Een assessment helpt om dat inzicht scherp te krijgen. Het maakt zichtbaar waar iemand vandaag staat én wat nodig is om de rol van toekomstig leider met vertrouwen op te pakken.
Bij Kruithof & Partners gebruiken we assessments niet als oordeel, maar als gesprekstarter. Ze helpen families om met elkaar te verkennen:
-
Waar liggen de natuurlijke kwaliteiten van de opvolger?
-
Hoe sluiten die aan bij de toekomst van het bedrijf?
-
Wat vraagt de organisatie in de komende jaren van haar leiding?
Kruithof & Partners is gecertificeerd door:
Het belang van een assessment in het opvolgingstraject
Een goed opvolgingstraject is zorgvuldig, gestructureerd en toekomstgericht.
Assessments vormen daarin een cruciale bouwsteen, omdat ze:
-
Objectieve inzichten geven in leiderschapsstijl, persoonlijkheid en competenties.
-
Misverstanden en aannames binnen de familie helpen voorkomen.
-
Ontwikkelgerichte gesprekken mogelijk maken tussen huidige en volgende generatie.
-
Vertrouwen en draagvlak creëren bij familie, management en medewerkers.
Door middel van een assessment wordt duidelijk wat iemand in huis heeft én wat nog versterkt kan worden. Zo ontstaat een realistisch beeld van de opvolging en kunnen tijdig gerichte stappen worden gezet in persoonlijke ontwikkeling.
De succesformule: profiel + assessment
De kracht zit in de combinatie.
Samen met de familie stellen we eerst een profiel van de opvolger op: welke kwaliteiten, waarden en vaardigheden zijn nodig om het bedrijf toekomstbestendig te leiden? Vervolgens toetsen we dit profiel met een persoonlijk leiderschapsassessment. Deze combinatie levert een helder en gedragen beeld op:
"Wie past het beste bij de toekomst van ons familiebedrijf en wat is er nodig om daar te komen"
Het resultaat: Een concreet ontwikkelplan voor de opvolger, meer begrip tussen de generaties en een soepele overdracht, gebaseerd op feiten en vetrouwen.
Onze Werkwijze
In vier stappen naar inzicht, ontwikkeling en toekomstbestendigheid
