De volgende generatie in familiebedrijven staat voor unieke uitdagingen
De volgende generatie in familiebedrijven staat voor unieke uitdagingen:
-
Balanceren tussen familie, eigenaarschap en leiderschap
-
Zichtbaar worden zonder de relatie te beschadigen
-
Eigen koers bepalen binnen bestaande structuren
Zonder gerichte ontwikkeling leidt dit vaak tot:
-
Uitstel van opvolging
-
Onuitgesproken spanningen
-
Talent dat niet volledig tot bloei komt
NextGen Programma's voor de toekomst van familiebedrijven
Persoonlijke én professionele ontwikkeling voor de volgende generatie
-
Coaching en begeleiding van nextgens in persoonlijke ontwikkeling
-
Programma’s om kennis en vaardigheden te ontwikkelen in samenwerking met Hogeschool Windesheim, expertisecentrum familiebedrijven en Keyminds
-
Voorbereiding op formele rollen zoals bestuur, directie of Raad van Commissarissen.
Integrale ontwikkeling: de mens én de professional
Onze NextGen programma’s combineren:
​
-
Persoonlijke ontwikkeling (identiteit, leiderschap, positionering)
-
Professionele ontwikkeling (strategie, governance, ondernemerschap)
Altijd in de context van het familiebedrijf.
Samen met Hogeschool Windesheim, Expertisecentrum Familiebedrijven borgen we inhoudelijke en theoretische diepgang, en met Keyminds zorgen we voor krachtige persoonlijke leerinterventies.
Wat maakt dit uniek?
-
Specifiek gericht op familiebedrijven
-
Kleine groepen → veilige setting
-
Direct toepasbaar in jouw persoonlijke leven en eigen familiebedrijf
-
Combinatie van theorie, reflectie en praktijk
-
Begeleiding door ervaren adviseurs, trainers en coaches
Voor wie is dit?
Dit programma is geschikt voor:
​
-
NextGen (15–40 jaar) in familiebedrijven
-
Toekomstige opvolgers
-
Familieleden in of richting managementrollen
Wat levert het op?
Na afloop:
-
Sterker persoonlijk leiderschap
-
Duidelijk inzicht in je persoonlijke profiel; wie je bent, wat je drijft, wat je talenten en competenties zijn
-
Duidelijke rol en positionering naar de toekomst
-
Betere samenwerking binnen familie en bedrijf
-
Meer kennis en kunde van diverse thema's die spelen binnen familiebedrijven
-
Meer regie op mogelijke opvolging
Veelgestelde vragen (FAQ)
Wat is een NextGen programma voor familiebedrijven?
-
Een NextGen programma is een ontwikkeltraject voor de volgende generatie binnen familiebedrijven, gericht op zowel persoonlijke groei als professionele vaardigheden zoals leiderschap en strategie.
​​
Voor wie is een NextGen ontwikkelprogramma bedoeld?
-
Voor opvolgers, familieleden en jonge professionals binnen familiebedrijven die zich voorbereiden op hun persoonlijke en professionele ontwikkeling en mogelijk een toekomstige rol ambiëren in eigendom, bestuur of management
​​
Waarom is persoonlijke ontwikkeling belangrijk voor opvolging?
-
Omdat effectieve opvolging niet alleen draait om kennis en ervaring, maar ook om identiteit, zelfbewustzijn en het vermogen om relaties binnen de familie goed te managen.
​​
Wat is het verschil tussen een standaard leiderschapsprogramma en een NextGen programma?
-
Een NextGen programma richt zich specifiek op de dynamiek van familiebedrijven, zoals eigenaarschap, familierelaties en generatieovergangen.
Hoe werkt de samenwerking met Hogeschool Windesheim en Keyminds?
-
Windesheim draagt bij aan de inhoudelijke en theoretische onderbouwing en kwaliteit van het programma. Keyminds zorgt voor persoonlijk inzicht door het afnemen van de Keyscan, die het ware potentieel van de familieleden onthult en activeert. Tevens biedt zij mentoring op maat.
​​
Wat is de rol van Kruithof & Partners?
-
Kruithof & Partners ontwerpt en ondersteunt in deze effectieve leertrajecten en interventies, afgestemd op alle deelnemers, die zorgen voor duurzame persoonlijke en professionele ontwikkeling.
​​
Hoe lang duurt een NextGen programma?
-
De meeste programma’s lopen tussen de 6 en 24 maanden, afhankelijk van de opzet en intensiteit.
​​
Wat levert deelname aan een NextGen programma concreet op?
-
Deelnemers ontwikkelen persoonlijk leiderschap, maken bewustere keuzes naar de toekomst die écht bij hen passen, krijgen meer duidelijkheid over hun mogelijke rol en versterken hun positie binnen zowel familie als bedrijf.
